A 100 jours! Agir rapidement les unités cnhtc
au 5 septembre cnhtc a tenu une conférence de travail pour « aller mobiliser la concurrence de 100 jours pour aller au - delà du budget ".tan xuguang, secrétaire du comité du parti et président du conseil d'administration du groupe automobile chinois lourd, a fait un discours et un arrangement global de mobilisation pour le travail avant la fin de l'année.tous les cadres et le personnel ont dû travailler fort et travailler dur de dépasser le budget et dépasser l'objectif annuel de travail, en établissant des bases solides pour le développement de la chine lourd auto en 2019 et au - delà.
après la réunion, les organes du groupe automobile chinois lourd et d'autres unités secondaires transmettre rapidement et sérieusement étudié l'esprit du président tan xuguang est discours lors de la réunion de travail de mobilisation de la concurrence "100 jours de travail acharné de dépasser le budget".
la majorité des cadres et des travailleurs profondément conscients que le début de la main le soutien indéfectible et la mise en œuvre de la décision du comité du parti municipal et l'administration municipale jinan, chine lourd pour ajuster la direction du groupe automobile, la mise en œuvre du nouveau leaderle navire fait par les quatre « inébranlable » et « six doit être réalisé « modalités de prise de décision et la création permanente de chine lourd auto.une autre initiative importante pour mener à bien la nouvelle situation.
une atmosphère a été formé, et toutes les unités ont dit qu'ils doivent étudier et comprendre l'esprit de saisir en toute conscience.l'ensemble des cadres et des travailleurs devrait unifier leurs pensées et actions à temps pour les diverses modalités de la commission de la société du groupe, saisir les occasions et de profiter de l'élan pour attaquer l'activité principale, sans hésitation.un jour, devrait être utilisé pour deux jours et demi, travailler dur pendant 100 jours, et s'efforcer de dépasser le budget.et de créer de nouveaux résultats d'entreprises.